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基层支行的委派会计，在上是工作要求的传导与执行者，在中是经营管理的辅导者，在下是基层员工的服务与监督者，如同一根杠杆，支撑起单位的平衡。行领导在会计会议部署时曾说过“做好会计无非就要做到两个方面：一是你做人怎么样，二是你做事的方法怎么样”。这句话，一直是我衡量自己工作是否称职的标杆，也是我一直努力奋斗的方向。
一、规范引领，主动作为。银行窗口工作人员是一个特殊的岗位，在日常的工作中需要遵守诸多规章条例。对于离开座位章印凭证要入箱上锁，钥匙要随身携带的规定，在执行之初，柜员不甚理会，执行较为困难。于是我变机械的告诫纪律为以身示范、主动作为。离位要复身份证复印件？把复印机就直接搬到你脚边；离位记不得锁？我帮你锁；打印报表需要下位取，我来。只要一切能够执行起该项制度的条件我都会一一示范，经过时间的酝酿发酵，现在柜员们都能够做得很好。找到对的方法，多一点付出，世上没有沟通不了、解决不了的事。
二、细化考核，严以执行。委派会计工作是一门管理学，如何让业绩体现工作水平、劳动成果是内勤管理的一大命题。龙河支行，因为业务规模小的缘故，极少的差错可能就会带来较高的差错率，所以员工的差错率考核一直被作为一项重要的考评工作，只有重视才能提高，在2015年下半年柜员实现了全支行4个月内的业务零差错。在制定相关考核措施时，委派会计要以身作则，与柜员捆绑考核，一荣俱荣，一损俱损，实现利益共同化。
三、勤以修身，主动奉献。每天一早都能看见我们行长忙碌打扫环境的身影，在他的影响下，我也培养起早晨一来打扫环境的良好习惯，而员工们也陆续而上，这是一个领导模范的力量。在工作中，不要计较过多得失，要身体力行的多承担一点，利益上少计较一点。有些事情无需语言，它会悄然无息地开始影响。
想要做好会计工作，我们既要学会做好人，又要学会找好做事的方法，怀揣爱岗敬业之心对待每一天。
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