近年来，东方农商银行始终坚持党要管党，从严治党，着力解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。坚持用好监督执纪“四种形态”，提高党风廉政建设水平，把纪律和规矩挺在前面，做到惩前毖后，治病救人，重点突出“四个抓”。

　　抓“早”，做到动则咎。加强制度建设，织紧制度笼子。严格执行和落实党内法规及行内制度，结合实际和工作需要制定相关配套制度。出台《关于规范全行党员干部婚丧喜庆事宜的暂行办法》等制度，明确宴请的范围和桌数，告知禁止性规定。健全程序性、保障性规定，增强制度的针对性和操作性，唤醒党员干部的党章党规党纪意识，做到知敬畏、明底线、守规矩。突出问题导向，及时主动出击。认真分析研判违规违纪问题发生发展态势，找出问题易发、多发的领域和环节，及早进行查处和整治，防止问题滋长蔓延。今年以来，该行为了及时整治“小问题”，累计轻处分14人次。

　　抓“常”，加强执纪监督检查。加强执法监察，规范员工行为。通过员工“九种人”排查、八小时以外行为管理，紧盯节点敏感时段，明确员工“禁止性规定”，对客户经理行为管理常态化。连续2年深入授信客户群，对客户经理服务行为进行上门回访。通过随机抽取276名授信客户，以“方便客户、不增加客户负担”为原则，电话预约时间、地点，向其了解客户经理在贷款过程中是否存在违背职业道德行为。完善谈话机制，加强教育提醒。对发现的苗头性倾向性问题，及时找当事人谈话，指出问题危害，帮助查找原因，提出改进要求，把问题消灭在萌芽状态、初始阶段。今年以来，该行对93人次员工进行诫勉谈话，及时规范员工行为管理。

　　抓“快”，提高审查时效。规范线索处置，该行通过信访举报、审计发现、合规报告、部门管理、列席会议、基层调研等方式，及时汇集各个渠道发现的问题线索，进行集体排查和评估研判，增加监督频率，延伸监督触角，经常打听“张家长、李家短”，让监督范围内的党组织和党员干部感到监督的存在，感到监督就在自己身边，强化不敢、知止的氛围。加大初核力度，对线索具体、内容明确、情节简单或正在发生的问题，迅速组织力量直查快办，尽可能多地获取客观证据，提高成案率。

　　抓“严”，保持高压态势。该行严格执行党的纪律，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，对违反纪律的行为发现一起、查处一起，坚决把纪律和规矩立起来、严起来，执行到位。对党员干部管理始终保持高压态势，坚持纪严于法，纪在法前，用纪律标准来教育管住全体党员干部，用纪律戒尺来追究惩处违规的党员干部。近两年，该行重处理7人，达到拨“烂树”、治“病树”、护“森林”的目的。