省联社胡长征主任一行到我行开展年终调研

　　“一年好景君须记，最是橙黄橘绿时”。12月3日，省联社胡长征主任一行到我行开展年终调研活动。 上午，胡长征主任在睢宁县人民政府白咏副县长和赵国才董事长的陪同下参观了全国美丽乡村示范村——高党集中居住区。在参观期间，胡主任详细了解了高党村的历史变迁、旧颜新貌以及我行金融支持农民集中居住建设方面的主要做法。胡主任在听取介绍后，对于我行在服务集中居住区产业带动、推动富民增收的做法表示肯定，并希望睢宁农商银行认真总结新经验，科学谋划新做法，争当新时期富民惠民的金融主力军。   下午的调研座谈会上，胡长征主任认真听取了赵国才董事长的汇报，在听取汇报期间，胡主任仔细询问环保风暴、同业竞争和互联网金融对农商银行发展的影响，并提出了相关要求。听取赵董事长汇报后，胡主任充分肯定了近年来睢宁农商银行在以赵国才为班长的班子的领导下，定位准确、思路清晰、措施得力，睢宁农商银行充分发挥了行业优势，在服务三农和地方经济方面跟上了时代的步伐，希望睢宁农商银行再接再厉、锐意进取，力争各项工作再上新台阶。 座谈会上，胡主任重点对我行下一步工作提出四点要求：一是坚定市场定位，做优主业，争当“小而美”的普惠银行。睢宁农商银行一定要坚定政治站位，加强对本土民营企业的支持力度，采取精细化、有针对性的措施，帮助民营企业摆脱困境。要坚守战略定位，发挥“本乡本土”和“地缘人缘”优势，优化业务品种和服务方式，争当服务乡村振兴战略的主力军。二是坚持改革创新，转型升级，推动高质量发展。要以“小创新、微创新”为抓手，以电子银行业务为重点，对标找差、实事求是、拓宽服务，有效发力空白商户及薄弱领域，不断优化电子银行业务结构，提升业务质量，推动网点转型升级。三是严防风险底线，强化管控，不断巩固风险防范基础。要避免“业务冲动”和“速度情节”，加强风险管控的基础建设，要坚持底线思维、分类施策，在发展的同时要把风险防控摆在首要位置。四是狠抓队伍建设，提升素质，保障银行健康稳定发展。人才是企业发展的关键，要加强人才队伍建设，吸引优秀人才，优化人员配置，要把握合规银行的“六大体系”建设要求，坚定方向，久久为功，推动农商银行健康稳定发展。 赵国才董事长详细介绍了近年来我行在省联社的正确领导下，在坚持“管理在先、风控优先、服务当先、发展争先、创新促先、文化保先”的“六先”原则的基础上，围绕“一体两翼双足”战略规划和“四个银行”建设，坚守战略定位、做实普惠金融、落实利他主义、丰富服务渠道，不断优化资产结构、负债结构和收入结构，全力打造现代化农村精品银行的主要做法。 ???座谈会后，胡主任一行冒雨在白咏副县长和赵国才董事长的陪同下还走访调研了星星家电、天虹纺织集团等民营企业，殷切关心和了解企业的生产、销售、供应情况。一同陪同调研的还有省联社业务发展部冯晓平总经理、人力资源部杨洪海总经理以及办公室戴国海副主任、武甲强主管。