面对复杂多变的经济金融形势和不断推陈出新的新业务、新产品，为切实提高全行员工综合服务能力，4月下旬，姜堰农商银行正式启动员工双向挂职锻炼机制，不断激发员工队伍新活力。

　　创新培养机制，打造高素质人才梯队。该行以《江苏省农村商业银行系统人力资源三年发展规划（2022-2024）》为指引，结合全行实际，研究制定《员工双向挂职锻炼工作管理办法》，并配套出台《2022年员工挂职锻炼实施方案》，进一步畅通总行部门和基层员工双向交流通道，加快培养员工向一岗多能、技术全面、善于营销的复合型人才转型。

　　注重宣传引导，激发青年员工内生动力。方案出台后，各支行（部）、总行各部门负责人迅速传达了此次挂职锻炼的主要精神和相关要求，号召符合相关岗位条件的员工积极报名，抓住岗位锻炼、自我提升的机遇。全行共82人踊跃报名，经机构审核、资格审查、综合考评、业务测试、总行党委研究等层层筛选，最终确定了19名挂职交流人员。

　　强化挂职管理，扎实推动“产学融合”。该行党委书记、董事长黄国锋指出，挂职不是镀金，也不是享受，挂职锻炼的目的是增长见识、增加阅历、补齐“短板”。对派出的挂职员工，派出机构要加强关心、做好保障，接收机构要严格管理、大胆使用，让挂职员工在新的岗位上把“担子”挑起来、把“本领”练出来、把“真经”取回来。同时，总行建立了挂职退出机制，对于不适宜人员将及时调整退出。参与挂职员工纷纷表示将珍惜此次难得的挂职锻炼机会，带着从挂职单位学什么、能为挂职单位干什么、能从挂职中感悟到什么“三问”，确保挂有所学、挂有所为、挂有所获“三有”。