6月16日上午，省纪委监委派驻省联社纪检监察组副组长刘志荣一行到邳州农商银行开展调研指导工作，就班子建设、基础管理、内控合规、职能定位等方面进行调研指导。邳州农商银行领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

　　刘志荣指出，邳州农商银行新一届领导班子要围绕机构发展和服务地方大局，切实加强自身建设，重点做好以下几个方面：

　　一是强化班子建设，进一步凝聚班子战斗合力。以更高的政治站位和政治情怀，用心用情用力服务乡村振兴战略；用担当展现新作为，用实干创造新业绩，有效推动邳州农商银行在高质量发展的道路上行稳致远。

　　二是强化基础管理，进一步夯实高质量发展根基。要树立政治思维、坚持做小做散，要树立底线思维、高度重视风险管理，要树立系统思维、强化全局性谋划，要构建长效机制、健全绩效考核，要强化科技赋能、丰富风险防控手段。

　　三是强化内控管理，进一步加强合规文化建设。要在员工日常行为管理上抓早抓小，强化员工队伍建设。坚持一手抓整改提升，一手抓查处问责，更好发挥以案为鉴、以案促改的治本功效和追责问责震慑效应。

　　四是强化职能定位，进一步营造良好政治生态。班子成员严格履行“一岗双责”，严格遵守各项规章制度，做清正廉洁的表率，切实抓好职责范围内的管党治党工作，时刻紧绷政治纪律和政治规矩这根弦，永葆清正廉洁的政治本色。

　　邳州农商银行党委书记单体选就本行经营发展、合规建设、网点转型、团队建设等工作进行了汇报。

　　一是坚持支农支小战略定位不动摇

　　围绕乡村振兴和本行经营发展，切实做好增户扩面工作，宣传本行支农支小的政策，做到“村村通、户户到、人人懂”；持续开展党建共建，积极打造“小而专、小而活、小而美、小而稳、小而优”的“五小银行”，有效服务乡村振兴战略。

　　二是坚持合规经营守住风险底线

　　打好防范化解风险攻坚战、持久战，做到标本兼治，积极营造合规文化氛围，不断提升本行风险管理能力。

　　三是坚持做好普惠型基础服务

　　办好“一张卡”，通过社保卡功能拓展，拉近与老百姓的距离、增强对客户的服务、实现业务的拓展；持续做好网点转型，做好厅堂营销，将业务型网点向营销型网点转型。

　　四是坚持以人为本做好团队建设

　　围绕本行经营发展，切实推进班子建设、团队建设、作风建设；积极打造学习型团队、担当型团队，着力把邳州农商银行打造成班子团结、队伍稳定、业务发展、风险可控的标杆银行。