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只“售”没“后”伤害品牌力有些责任不可推
纵观家电、手机行业的发展历史，售后服务屡遭诟病。售后服务的用户体验之殇，不断消耗着品牌诚信度和影响力。
我们看到，目前，消费者投诉商品的质量及售后服务问题依旧较多，占总投诉量的四成以上，其中手机、家用电器等产品的投诉居多。也正是这一领域的亟待提升，也让全行业都看到了服务领域隐藏的巨大市场和空间。家电企业、手机厂商、零售企业在近几年竞相布局服务市场，第三方服务公司也伺机抢占售后服务市场空间。
但在这一繁荣的背后，消费电子产业的售后问题始终未得到切实解决，行业乱象一直存在。在利润的驱使下，售后外包模式制造的市场乱象严重损害了消费者的利益，品牌家电企业的形象也被大大破坏。
目前无论是家电业还是手机业，传统竞争模式已经由产品转变为面向用户的竞争，售后是最为关键的一环，直接决定用户粘性和品牌力水平。因此，消费电子企业必须要重视售后服务问题，统一标准、加强监督和考核、规范管理、提高对维修合作方的惩处力度。而有关部门和行业协会也要发挥好自身监管作用，提高行业准入门槛。
作为行业的龙头企业，其更多地充当着行业的践行者和探路者的角色，更应该以身作则。
苹果的“盗刷”事件，给蓬勃发展的消费电子行业敲响警钟。近年来，智能电子产品快速迭代升级，黑科技新品层出不穷，却往往容易忽视信息安全等问题，形成漏洞。
实际上，在此次苹果手机盗刷事件大规模发生前，业界已经频频对“免密支付功能有风险”发出提示，并呼吁手机厂商重视。然而该事件还是在对创新引以为傲的苹果的身上发生了。
我们要看到，实际上，目前苹果手机等智能手机中可能存在的风险远不止于此。iPhone手机中，有“常去地点”功能，可用地图显示并记住用户经常去的位置，暴露个人日常活动信息，一旦被人盯上，后果不堪设想。同时，打开微信“附近的人”功能也可定位用户的位置。用户微信朋友圈频繁晒图片，也可能会暴露个人信息，泄露孩子的相貌和姓名。
作为拥有庞大用户群的智能手机巨头，苹果更应重视这些风险的存在，在“堵漏”和“守门”上尤为谨慎。
苹果显然是重视服务业务的贡献的，也试图通过增加服务业务在营收中的比重而摆脱对硬件的依赖。目前，苹果正加速在服务业务上发力，其预计于2019年推出一项新的数字视频服务，或将命名为“电视”。服务业务正在成为苹果继iPhone之后的第二大收入引擎，或许将为其带来新的收入增长点。
苹果也多次表达了对中国市场的重视，但是遇到实际问题上，苹果的服务或还需提升一个档次，与其手机的售价和形象定位相匹配。出现两套服务标准、两种态度，显然不该是一家定位高端的国际巨头所为。
的确，创新力和对品质的追求，让苹果获得巨大的成功。苹果创始人乔布斯十分注重细节，在首款 iPod发布前夜，苹果的员工熬了一整夜更换耳机接头，因为乔布斯觉得插进去的响声不够给力。而如今，没有了乔布斯的苹果，能否依旧保持高追求，在服务至上的今天，做到“极致服务”？
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