近年来，镇江农商银行全面准确贯彻落实“两个一以贯之”要求，切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，聚焦“强化党建引领 提升执行能力”这一主题，以高质量党建引领保障业务高质量发展。

　　突出“把方向”，确保沿着正确道路前行。镇江农商银行党委牢牢把握政治方向、转型方向、用人方向，自觉与党中央在金融、农村等领域重大决策部署对标对表，确保执行不偏向、不变通、不走样。坚决贯彻落实省联社党委决策部署，充分发挥党建引领业务发展“乘数效应”，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”。压实总行党委的主体责任，落实班子成员“一岗双责”。制定年度5大类37项“硬指标、硬任务”责任清单，包含党建工作、公司治理、监管定位指标等，按季推进，以实际行动抓目标任务落实。落实“党管干部、党管人才”的要求，推动干部能上能下。结合业务指标完成情况，及时对不符合要求、不担当作为的干部进行调整，把真正想干事、能干事的干部放在关键、合适岗位上。目前，全行80后中层干部占比67%，营销人员占比34%，进一步焕发干部队伍新活力。

　　突出“管大局”，确保朝着高质量发展迈进。镇江农商银行党委充分发挥好领导核心作用，以实际行动践行“国之大者”，将全行中心工作放在全系统、全市发展大局中谋划推进，确立服务实体经济、做小做散两大经营定位不动摇。严格落实党委前置研究讨论重大事项规程、“三重一大”事项决策制度，集中精力研究解决全行转型发展中面临的具有全局性和战略性的问题，发挥党委集体决策功能。制定《镇江农商银行党的领导融入公司治理实施方案》，充分发挥党委领导核心和政治核心作用，明确党委在“三重一大”决策中的决定权、把关权，做到党的领导组织化、制度化、具体化。今年上半年，该行共召开党委会15次，审议“三重一大”事项49项，突出党委决策核心地位。领导班子成员带头大兴调查研究，科学选定10个事关全行转型发展大局的调研课题，着力把存在的问题困难调研清楚，把面临的风险挑战分析透彻，把改进工作的方法路径找准、谋实。

　　突出“保落实”，促进目标任务圆满达成。镇江农商银行党委坚持抓关键少数、抓重点突破、抓班子带头、抓监督落实，确保全年目标任务和决策部署落实、落地、见效。发挥班子“头雁效应”：OA首页开设“带头干、一起干、推动干”专栏，向全行实时公示党委班子推动重点工作、中心任务完成情况。开设“奋斗指数积分”专栏、“作风效能督导”专栏，表彰先进、鼓励后进，全行“领导带头干，员工跟着干”的氛围蔚然成风，全体员工立足岗位、争先进位。发挥党员先锋作用：在全行树立“争”的意识，大力弘扬“三个不相信”精神，激励全行党员干部在各项工作中争当表率、争做示范；组建党员先锋队，成立志愿服务队，组织无偿献血、慈善募捐等活动，推动党员“亮身份、树形象、显作用”。

 

 

 

　　原标题：镇江农商银行：以高质量党建引领高质量发展

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