自2021年6月第四届董事会履新以来，溧水农商银行从独立董事准入、健全工作机制、赋能业务发展和强化履职考评四方面出发，提升独立董事履职能力，助力该行高质量发展。

　　把好独立董事准入关。在董事会换届工作开始前，该行董事会提名与薪酬委员会对独立董事人选进行多方研究，选聘出熟悉农村金融业务、具备扎实理论知识、了解公司治理法律法规的专家担任该行独立董事。自第四届董事会履新以来，独立董事主动作为，努力充当中小股东利益的“代表人”、重大事项的“决策人”以及主要股东和高管人员行为的“监督人”。

　　健全工作制度下功夫。健全的公司治理制度，是独立董事履职的制度保障。2021年末该行根据《银行保险机构公司治理准则》《银行保险机构董事监事履职评价办法》的最新规定，对《董事会议事规则》《独立董事制度》等涉及独立董事履职的制度进行修订，为独立董事的日常履职提供制度保障。

　　赋能业务发展求突破。该行充分发挥独立董事的专业特长，各位独立董事围绕本行发展重心，充分发挥各自在农村金融、战略发展、风险管理等专业领域的优势，积极献言献策。2021年全体独立董事在积极参与董事会会议的基础上，围绕乡村振兴、新业态经济下的发展与挑战开展两次董事会专题调研，了解该行发展存在中的难点、堵点，掌握客户的金融服务需求，从专业角度出发，为该行提升市场占有率、推进业务增户扩面、开展零售业务转型出谋划策。

　　强化履职评价做文章。2021年该行董事会办公室严格做好独立董事履职情况统计，在年末积极推进董事自评、互评。强化监事会对独立董事的日常监督，在推进独立董事履职评价上坚持严的主基调不动摇，确保对独立董事的评价不走过场，务求实效。

　　2021年溧水农商银行的高质量发展离不开独立董事的积极履职，2022年该行要充分总结2021年独立董事履职工作经验，积极借鉴兄弟单位在提升独立董事履职的好举措、好方法，发挥独立董事优势，赋能该行高质量发展。