为进一步凝聚企业发展共识，提高干部员工的领导力、组织力和执行力，近日，睢宁农商银行组织开展了“管理者大讲堂”系列活动。

　　系列活动以该行董事长李岩峰讲授《以项目管理方式推进工作 坚决打赢进位战、翻身战》拉开帷幕，他首先分析了当前经营现状，通过引入“项目管理”概念，系统分析了干部员工各自的岗位职责，围绕“定目标、定方法、定计划、定执行、定考核”五大步骤确保工作有效落实，最后提出了“有信心提精神、有共识讲团结、有目标明方向、有重点抓提升、有考核强落实”五点要求。

　　该行开展“管理者大讲堂”活动，为广大干部员工搭建了一个交流学习的平台，有利于上下级间达成共识，形成团队合力，为打造一支高素质的专业金融队伍注入新动能。睢宁农商银行将固化活动机制，明确时间、频次，由该行高管、部门总经理自由选题，公开授课，通过传导管理理念和管理方法，实现管理目标迅速达成，助力全行业务高质量发展。