功以才成，业由才广。人才是企业发展的第一战略资源，人才的引进和培养工作成为银行能否抓住新一轮发展机遇、促进实现高质量发展的关键举措。近年来，泗阳农商银行贯彻“以人才为中心、以奋斗者为本”理念，践行年轻化、专业化、精细化队伍建设要求，构建“引、育、用、服”人才培育体系，在全行范围内营造奋斗为本的良好风尚，充分挖掘人力资源潜在价值，为全行高质量发展提供有力支撑。

　　加大人才引进，启动“筑巢引凤”

　　泗阳农商银行全方位拓宽人才引进渠道，加大人才政策推介宣传力度，创新人才引进工作机制，启动“筑巢引凤”人才引进工程，为全行的高质量发展注入了源头活水。今年以来，全行共引进科技、法律、财务、营销等条线人才16名，其中注册会计师2名、职业律师2名、高级工程师1名、计算机工程师4名、原国有银行及城商行员工3名。在最近开展的校园招聘中，共有336人报考该行，创历史新高。

　　此外，为帮助新入行员工深入了解泗阳农商银行文化，更快地融入工作环境，该行通过组织新入职员工座谈会、参观企业文化长廊等方式，带领新员工迅速找准定位、进入状态，发挥作用。

　　注重人才培育，加强梯队建设

　　泗阳农商银行深入贯彻省联社“1166”工程指引和人力资源三年规划要求，通过成立青年“85团”、开展“千里马”训练营等形式发掘、培养人才，并将挑选出的人员放到重要部室、重点支行、关键岗位去锻炼，培育一批忠诚干净担当的高素质干部，充实到中层管理队伍。同时加强干部考核，完善淘汰机制，通过与各网点签订目标责任状，对机关部室按季进行划档评级，在干部队伍中落实压力传导，提升干事创业效能。近两年来提拔中层正职（含主持工作）21人，提拔中层副职2人，提拔助理16人。中层队伍中女干部12人，占比14.63%。

　　完善人才使用，以奋斗者为本

　　泗阳农商银行坚持“人岗相宜、能岗相适”的用人导向，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的争先进位意识，引导干部职工勇挑重担，奋勇争先。通过推进轮岗选岗、按季开展“最美奋斗者”表彰、打造运营“驴”文化等方式，营造“奋斗者”干事创业的良好氛围，让实干者得实惠、让奋斗者有奔头，真正做到以“有为”促“有位”。今年以来，该行累计开展四期奋斗者表彰，激活“比学赶超”的热情和动力。此外，该行技能选手代表省联社在全国农信机构第一届职业技能大赛斩获传票算一等奖、个人全能二等奖、理论考试三等奖等荣誉，实现了该行在全国性技能大赛上的突破。

　　优化人才服务，提升幸福指数

　　泗阳农商银行一方面打通员工岗位职务晋升渠道，为其提供清晰的职业发展路径，员工薪酬与工作实绩紧密联系，让敢干者有“舞台”、实干者有“平台”、快干者有“擂台”、会干者有“奖台”，让敢于创新、奋力拼搏的员工受重用。另一方面，对挖掘的人才开展定期交流，关心人才的工作情况以及生活健康状况，同时听取人才对全行发展的意见和建议，并及时调整人才服务策略，不断增强对人才的吸引力、凝聚力和感召力，营造尊重人才的良好环境和氛围，提升其幸福指数。此外，该行加快员工福利发放、网点双休、文娱活动举办等工作推进，让员工心更齐、劲更足、气更顺。