近年来，全国各地深入推进农村信用体系建设。常熟市陆续制定了《农村信用体系建设工作方案》和《农村信用主体评定管理办法（试行）》，为农村信用主体的信息采集和银行业金融机构的信用评定、结果运用建立了工作机制和制度规范。常熟农商银行针对农村地区信用数据不健全，农户信用信息采集难、评信难、用信难等问题，实施信用户、信用农业、信用村的“三个信用”创建工程，助力农村信用体系建设，更好服务乡村振兴战略。

　　以党建共建为切入点，合力推进农村信用体系建设。构建政银、银镇、银村、银企“四联共建”机制，常熟农商银行党委和机关党支部与300多个政府部门、企事业单位、社会团体党组织开展党建共建，实现信息互通和资源共享。在274名“金融专员”到镇、村挂职的基础上，建立定村、定时间、定服务“三定”机制，创新进村、进家、进企业“三进”服务模式，直接对接金融需求，全面参与农村信用体系建设，努力提升村民和农业经营主体的四率达标水平，即农村家庭建档率100%、评议率不低于90%、村民备用金获得率不低于60%、使用率不低于5%。在2022年认定的常熟市首批580家信用户、20户信用经营主体中，该行推荐的信用户、信用经营主体分别占76%、55%。

　　以网格联合服务为载体，搭建镇、行政村、自然村“三级网格”。总行党委委员对接一个镇、蹲点一个村，分支机构负责人挂职镇党委委员，选派业务骨干挂职村党委委员或主任助理，服务经理被村委聘为社会治理管理员，双方共同开展网格走访，联合服务全市330个村级网格，实现“一镇一网格、一村一网格、一小组一网格”的基本格局，通过客户分层分类管理，精准匹配客户需求，实现“一村一图一表”。同时，以农村普惠金融服务点为推进阵地，联合村委组织，共同探索“走访+建档+授信”的整村授信模式。

　　以数字赋能为支撑，提升信息采集效率。在前端，常熟农商银行上线“燕进万家”微信小程序，网格员通过小程序实时采集、登记和更新农户信用信息，通过自动匹配建档家庭户信息，有效减轻录入工作量；提供存款、贷款、社保卡等金融服务需求标签，提升软信息采集和登记效率；通过照片记录、地图定位等功能，便于网格化管理验收与信用体系建设过程化管理。在后端，打造网格化智能平台，实现农户及新型农业经营主体信息的自动校准及获取，为服务经理提供精准营销策略，目前已完成常熟全市17多万户农户和2159户新型农业经营主体的信息建档工作，开展各类网格活动1500多场，网格渗透率提升39%以上。