一年春作首，万事干为先。灌云农商银行2023年第一季度劳动竞赛活动启动后，全行上下吹响冲锋号，各支行积极响应、迅速行动，紧盯各项任务目标，大力营销，营造“比学赶帮超”的工作氛围。

　　东城区支行发挥全员力量，开展地毯式、网格化外拓营销，深入集市、社区、商铺等人流集中区域，多渠道、多形式、多层次开展“走出去”营销和金融需求的大摸底行动；积极联系辖内各个社区村落负责人，主动上门拜访客户，实施常态回访，开展有侧重的针对营销；紧跟时代步伐，广泛利用微信群、朋友圈等线上渠道，广覆盖、高频率宣传该行金融产品；针对贷款客户及所有线上预授信客户进行短信营销；在网点LED显示屏、营业大厅等醒目位置宣传存款、贷款等产品，提升客户知晓率。

　　下车支行快速提升金融服务效率，营造热烈气氛，全力打造温馨舒适的厅堂环境，开展了“送春联，集福字，赠鸡蛋、折叠红包”等形式丰富的厅堂活动，营造浓厚的节日氛围，吸引了更多的客户进门驻足。通过人性化、标准化、热情化服务管理模式，让客户感受到家的温暖。支行员工在向厅堂客户送去节日祝福的同时，结合电子银行、存贷款等产品一对一开展厅堂营销，将专业化、温情化的金融服务触达每一名客户，既加强了与客户的紧密联系，也带动了业务指标的完成。

　　同兴支行充分发挥网点的辐射功能，延伸网点营销维护触角，做好分片划区走访，人人包户。对区域内重点客户，明确具体走访人员，周周增强联络，因户而异设计营销维护方案，获得客户认可，提升客户转介绍率。老客户转介绍可以帮助支行快速获得潜在客户资源。同时，支行建立台账，每日登记锁定，每周排名通报，对业绩突出个人进行经验介绍，促进营销主力军的带动作用，以点带面，推动同兴支行业务开展。

　　微贷中心利用工作之余开展走访行动，早中晚以“送春联到家、送服务上门”的形式，与网格商户、存量客户进行详细交流，了解他们的经营状况、资金需求等，精准推荐该行信贷产品、存款产品、电银业务，及时做好服务对接，做到金融服务全覆盖。中心细化考核措施、分解任务目标，将每项工作序时到月、考核到组、定额到人，每位员工知道做什么、怎么做。同时设定中心“龙虎榜”，每日展示客户经理个人业绩动态，在中心营造“全员奋进、比学赶超”的浓厚竞赛氛围，全面调动员工积极性。

　　人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。灌云农商银行将继续鼓足干劲，冲刺跨越，以实干担当交出优异答卷，书写全新篇章。