加强培育锤炼一支高素质、高效率、高执行力的运营团队是擦亮服务品牌、造浓发展氛围、实现高质量发展的有力支撑。近日，盱眙农商银行为进一步优化运营主管队伍建设，充实运营主管后备人才库，在全行公开选拔运营主管后备人员，力争为“圆鼎家园”建设“后继有人”蓄足“源头活水”。

　　今年以来，为深入贯彻落实省联社“运营队伍建设深化年”活动的工作要求，助力“四品”运营建设，打造“圆鼎家园”运营品牌，该行创新开展“圆鼎家园建设项目暨厅堂产能提升工程”专项活动，坚持“固化标准、优化流程、美化形象、注重实效、深入人心”的原则，打造标准化服务形象、人性化服务方式，不断抓牢贴心服务核心、下沉普惠服务重心，获得人民满意的民心。并配套开展“督查跟进机制、任务分解机制、队伍激励机制、回炉再造机制”，确保全行保持紧绷状态、有序推进活动。

　　此次公开选拔运营主管后备人员既是加强运营人才梯队建设的关键抓手，也是拓宽选人用人视野的有力举措。此次选拔从政治素质、业务素质、获得职称以及廉洁自律等多个维度进行考量，通过资格审查、组织考试等方式最终确定人选，确保选拔出的人员能够担负起“贴心助理”“金牌管家”“智慧卫士”“精业监理”的工作角色。

　　下一步，盱眙农商银行将持续对照“圆鼎家园”建设工作要求，做好专业人才队伍建设、梯次储备、人才培育，重点加大对工作业绩突出、专业素质高、责任心强等人才的培养力度，建立员工自我价值提升与运营专业培养的联系纽带，不断提升业务发展的人才支撑。

 

 

 

　　原标题：盱眙农商银行聚焦“圆鼎家园”加强梯队建设

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