根据派驻省联社纪检监察组《关于加强对“一把手”和领导班子监督若干工作任务的指导意见》文件精神，持续推动全面从严治党向纵深发展，进一步推进对下级“一把手”的监督工作落细落实，丹阳农商银行纪委制定谈话制度，形成“谈前做足功课、谈时靶向发力、谈后跟踪问效”的工作闭环，确保谈出问题、谈出压力、谈出实效。

　　制定制度，保障落实。印发《丹阳农商银行纪委书记同下级“一把手”谈话制度》，确定谈话人和谈话对象范围，明确开展次数和内容，规定谈话要求，按照立足教育、着眼防范、主动监督、关口前移的要求，形成靠制度激励约束、靠制度管人管事的良好氛围，营造风清气正的政治生态。谈话以个别谈话为主、集体谈话为辅，谈话方至少有两人参加，一人为谈话人，另一人为记录人，建立谈话台账并在履责记实平台进行登记。

　　规范程序，保证效果。纪律监督室根据工作实际，提出谈话对象、内容、方式、时间等具体安排，报纪委书记同意后实施，并将谈话要求提前通知谈话对象。自制度出台后，该行纪委书记已与机关部门负责人进行了专题谈话，实现了机关部门“一把手”全覆盖。谈话从贯彻落实文件执行情况“点出问题”、从推动党建融合发展“讲清责任”、从提出具体要求“手把手”指导落实，纪委书记对机关部室负责人因人施策提要求、点措施，建议点到要害、指导直奔实处，达到了以谈明责、以谈促廉、以谈警示、以谈纠错的目的。

　　配合巡查，跟踪问效。配合党委巡查督导，一方面，把被巡查督导的机关五个支部书记纳入重点谈话对象，精准对焦支部党风廉政建设责任状量化指标的执行情况，直面工作中存在的问题，督促机关支部书记切实增强政治意识和敏感意识，履行“一岗双责”。另一方面，结合机关作风与效能建设调研问题清单，对机关部室负责人面对面移交“四张清单”：对涉及具体问题的5个机关部门，要求于1个月之内对监督意见书上的问题进行整改反馈；对涉及具体建议的7个机关部门和总行工会，要求认真反思基层意见和建议，并在今后工作中统筹考虑；对机关共性问题和建议，要求部门“一把手”进行对照检视，从基层建议中找到改善的切入点，有则改之，无则加勉；加强与基层的沟通，把政策、道理讲清楚，把群众呼声放在心上，切实扛起责任，主动担当作为，树立良好的机关形象。

 

 

 

　　原标题：丹阳农商银行纪委纵深推进全面从严治党

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