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农信社招聘考试经济复习二
 决策的步骤

答:决策是一个过程,过程有它的内在规律性,并不只限于从几个可行方案中选择一个方案,而应按照客观过程的规律性划分为几个既相对独立、又前后联系的阶段进行决策。科学决策的一般步骤可分为:确定决策目标、准备决策方案、选定决策方案和决策的实施追踪。
  (一)确定决策目标
  目标的确定是制定决策的起点。目标选得正确,目标的内容定得明确而具体,是决策的首要条件,在确定决策目标的时候,要贯彻差距、紧迫和力及三原则。
  为了保证目标确定的正确性,需经过下列步骤:
  1.要对组织环境进行调查、预测,并进行组织诊断,找出理想状态与实际状态之间的差距; 
  2.找出差距问题的时间函数和空间连锁幅度,确切地认识差距问题的类型;
  3.根据现实的可能性对决策目标提出约束条件,并规定要达到的边界,在这个基础上初步确定决策目标;
  4.要组织专家进行可行性论证,再慎重地确定决策目标。
   在确定决策目标程序中,需要注意两个问题。一个是尽可能地使决策目标定量化,并据此作为实施决策中的检验标准,例如时间指标、数量和质量指标、消费指 标、技术指标等;另一个是决策目标既要注意有形的价值(含近期),也要注意无形的价值(含远期),不要单从有形的价值上来评估决策目标的总价值。





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