近年来，泰兴农商银行通过党建工作“把方向、管大局、抓落实”，在全体员工中凝聚起“抓党建促管理”的共识，带动各项工作有序推进。

　　泰兴农商银行始终把坚持党的领导、加强党的建设作为高质量发展的“根”和“魂”，将党建工作与日常经营管理紧密结合。通过把支部建在支行（网点），在机关成立党总支，按工作条线设立支部，推进基层党建重心下沉，有效激活了党组织的“神经末梢”，增强基层党组织领导和推动经营发展能力。年初，该行党委与各支部签订党建工作目标责任书，层层压实责任，打通党建“脉络”，把党建工作考核纳入支行经营目标考核，做到党建、业务经营同部署、同落实、同考核。

　　泰兴农商银行强调党员干部带头，为员工率先垂范，在加强班子自身建设的同时，推进人才培养，畅通人员进出通道。作为立足县域的农村中小金融机构，该行持续践行支农支小普惠金融，切实推动党建和经营融合发展。党员干部带头下基层、跑业务，提供切实可行的金融解决方案，在服务实体经济和乡村振兴中着力发挥好地方金融“主力军”作用。

　　同时，泰兴农商银行主动与公安刑侦、经侦、治安、内保等业务部门沟通，通过“警银联席会议”，及时通报发现安全隐患、剖析典型案（事）例，举一反三，提出针对性强、可操作的整改、防范解决方案，不断完善内部管理制度上的漏洞。

　　每年，泰兴农商银行在组织全员轮训，邀请纪监委、公安、检察院等部门的人员，对工作人员进行法治宣讲的基础上还会同公安机关，开展全员“法治体检”，对涉及黄、赌、毒违法行为的员工，不姑息不迁就，发现一个处理一个，有力净化员工队伍，强化了全行人员的守法意识，廉洁意识，把可能在内部发生的金融风险和隐患降到最低。

　　数据显示，今年上半年，泰兴农商银行通过以党建促管理，先后共新增20项、完善33项规章制度，根据案件防控工作实际，制定包含投资业务、诉讼执行、民主理财、贷记卡业务、运营管理等方面的27项排查计划，在人员管理和金融风险防范上筑牢了两道“堤坝”，该行各项存、贷款余额较年初分别增幅达10.23%、7.19%，存贷款规模在同级金融机构中连续多年位居首位。