2022年以来，如东农商银行坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，顺应新时代要求提高战略定位、提高市场竞争意识、提高主动服务意识，保持战略定力，坚守支农支小的初心和定位，推动创新转型升级提升农村金融服务核心竞争力，用心用情推动地方经济实现高质量发展，以实际行动履责尽职服务社会。截至2022年年末，各项存款余额454.78亿元，比年初增加41.82亿元，增幅10.13%；各项贷款余额334.67亿元，比年初增加35.74亿元，增幅11.96%。

　　锚定“向上生长”的目标追求，擘画高质量发展蓝图。2022年是如东农商银行“改革转型”之年，该行坚持高点定位统筹引领，加速迈出高质量发展坚实步伐。该行年初制定新三年发展规划，擘画“一年夯基础，两年上台阶，三年争前列”的发展蓝图，以更加昂扬奋进的精神状态推进“普惠银行、精品银行、合规银行、智慧银行、幸福银行”“五个银行”建设。

　　坚守“向下扎根”的战略定力，打响支农支小攻坚战。作为地方金融主力军，如东农商银行坚持党建引领，立足县域经济发展，深耕本土，做小做散，抓实主业，深入践行普惠金融，靶向清晰助力乡村振兴战略实施。该行以新三年发展规划为引领，全面推进“支农支小 增户扩面”三年攻坚战行动，并取得显著成效。在疫情多点散发、经济面临重重考验的情况下，该行2022年实体贷款、普惠贷款较前一年均有所提升，贷款客户数明显上升，尤其是1000万元以下普惠贷款及单户100万元以下贷款客户数大幅上升，增幅分别达22.77%、24%。

　　增强“向外探寻”的创新意识，精准对标“专项赋能”。2022年，如东农商银行牢牢把握高质量发展主题主线，持续优化机制流程、丰富产品服务、推动数字化转型，持续赋能转型发展，增强可持续发展的内生动力。该行主动向省联社申请专项赋能，坚持“对标对表”，向兄弟单位学习先进经验，并以精准对标专项赋能方案的落地，作为突破口和发力点，以全新的思路和状态开展工作，以业务转型做好提质增效大文章，以数智转型赋能长远与全局。

　　厚植“向内思考”的价值积淀，考核机制转向“重结构”。如东农商银行建立起扎实有效的内部管理体系，全面加强各部门、各条线等联动，提高协同作战能力，为高质量发展提供持续不断的推动力。同时，该行牢固树立“人品比产品更重要”的思想，在选人用人上注重向“基层一线、实干实绩”倾斜，务实担当的新风正气不断充盈，增强持续不断的内生动力。

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是如东农商银行承前启后、继往开来的关键之年。该行表示，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大精神，深化农村金融供给侧结构性改革，以做小做散为出发点，以扩面强基为落脚点，以提质增效为发力点，拉长板、补短板、固底板，进一步提高对“三农”和小微客户服务的覆盖率、可得性和满意度，以扎实有力的行动扛起“挑大梁、稳大盘”的农信担当，真正当好“乡村振兴主办行”。