年终岁首，东海农商银行积极围绕董事会确立的坚持“一个定位”、推进“两个市场”、构建“三大体系”、做优“三大流程”、推进“四个战略”、打造“五个银行”、寻求“六项突破”的发展思路，同时坚持党建引领强服务、普惠金融促发展理念，夯实高质量发展根基，树立奋斗者为本的鲜明导向，以开局即决战的心态、起步即冲刺的劲头，全行上下“一盘棋”，全兵种投入、多兵种作战，猛攻开门红，实现存款新跨越，激发全员工作活力，共同谱写东海农商银行发展新篇章。

　　精心谋划开门红。去年12月18日，在激昂豪放的开门红宣誓中，东海农商银行拉开了开门红启动序幕。统一思想，提高认识，步调一致齐发力，决战收官，全力以赴做好各项工作。瞄准目标，狠抓落实，切实推动开门红各项工作扎实开展，确保各项目标的实现，为2023年更加辉煌的发展打下牢固的基石。

　　党建引领强服务。一是以高质量结对共建助力业务发展。开门红期间，各支部通过总结前期与村、社区党组织结对共建成效，加强与共建单位交流，进一步拓展共建项目，通过强化服务，寻求新的金融需求点。二是以高水平基层组织服务乡村振兴。“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”，积极发挥支部堡垒作用、党员示范带动作用。三是发扬老农金“背包精神”，合理安排工作时间，积极主动穿梭于田间地头，为老百姓传递金融知识，讲解助农政策，办理金融业务，详细登记农户的基本信息，持续推进农户小额信用贷款整村授信，全力满足老百姓的金融需求。

　　普惠金融促发展。支农支小是农商银行的责任、使命，深耕“三农”大力推动乡村振兴和美丽乡村建设是可持续发展的基础。新成立的小企业金融部、消费金融部、微贷金融部以及普惠金融部，持续做实做深农村和城区小微贷市场，聚焦整村授信覆盖面提升，突出支农支小战略定位，持续深化零售业务转型，进一步提升存贷款占比，提升信贷投放力度，以信贷支持促进乡村振兴发展，实现可持续发展。

　　奋斗文化激活力。通过完善选人用人机制，选拔优秀员工进入条线后备人才库、进入管理岗位，以品德、业绩、能力为导向，对考核中涌现的先进标兵、优先提拔使用，以奋斗文化激发员工活力，为员工施展才华提供更加广阔的天地，积极投身于农商银行发展中去，在奋斗文化的大画卷中共同留下奋斗的足迹。