日前 ，海门农商银行召开2024年旺季营销总结表彰暨二季度经营工作会议，对旺季营销期间涌现的优胜单位进行表彰，全面总结分析一季度经营管理情况，并部署下阶段工作。

　　会上，海门农商银行副行长端木健对旺季营销工作进行点评分析，监事长张俊宣读表彰决定，部分支行行长作交流表态发言。

　　海门农商银行行长陈晖对2024年旺季营销工作作全面深入总结。经过全行上下的奋力拼搏，海门农商银行在2024年旺季营销工作中取得了较为显著的业绩，呈现出“科学谋划早发力”“精准发力提质效”“比学赶超竞发展”“全面发展夯基础”“建章立制抓落实”“合规经营守底线”六个方面的特点。同时，也指出了在降本增效、普惠投放、做小做散等方面存在的短板。他要求全行上下“归零”成绩单、跳出“舒适区”，继续发扬实干精神、奋斗精神、拼搏精神，突破短板指标、深入做小做散、强化内控管理、激发团队活力，推动二季度业务发展取得更好的成绩。

　　海门农商银行董事长黄建新肯定了2024年旺季营销取得的各项成果。他指出，今年一季度，全行上下紧紧围绕省联社党代会确定的“3741”战略部署，克服困难挑战，激发团队潜能，有序有力推进各项工作，经营管理总体保持平稳发展态势。他要求全行上下准确识变、科学应变，一着不让抢抓机遇、用好机遇，战略上主动顺应零售转型的发展大势；战术上以做小做散专项赋能为契机；主动对标找差、学习先进，实现蜕变成长；思想上弘扬“状元”文化，牢固树立“干就干最好、扛就扛红旗、争就争第一”的目标追求，进一步匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，以苦干实干把该行潜在优势转化为实实在在的发展胜势，确保各项工作实现争先进位，实现高质量发展。要抓好党纪学习教育，让“更实”成为贯穿始终的工作标准，充分认识做好党纪学习教育的重大意义。要以饱满的政治热情和务实的工作作风投身党纪学习教育中，做到潜心学纪、知戒守纪、深思悟纪、正风肃纪。要抓好目标过程管理，让“更快”成为经营管理的有力抓手，树牢“用数字说话、凭实绩交卷、以成效检验”的结果导向，增强“分秒等不起、时刻坐不住、处处慢不得”的效率意识，借助省联社做小做散专项赋能的契机，切实解决好影响和制约高质量发展的重点问题。快速形成整改方案，快速启动整改步骤，快速形成整改成效，以坚决行动和良好成效完成本次赋能工作，争取更好的业务增长成果。要强化合规案防建设，让“更严”成为支撑发展的管理常态。以严实的举措、严厉的处罚，全面营造从严从紧从实的管理生态。要加强干部人才建设，让“更特”成为干部员工的过硬底色。聚焦“特别能谋划、特别重创新、特别敢攻坚、特别善落实”的目标任务，着力锻造一支与该行高质量发展相匹配的坚强干部人才队伍。

　　下阶段，海门农商银行将深入贯彻落实省联社党代会“3741”战略部署，咬定目标不放松，鼓足干劲不懈怠，扑下身子抓落实，甩开膀子加油干，全力以赴完成二季度各项重点工作，奋力把“开门红”扩展为“全年红”，推动该行高质量发展迈上新台阶。

 

 

 

 

　　原标题：海门农商银行：召开旺季营销总结表彰暨二季度经营工作会议

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