为进一步规范征信及贷后管理，提高信贷业务实操能力和政策理论水平,近期，盐城农商银行以视频会议等形式，组织了客户经理线上专题培训，有效防控信贷风险。

　　强化信贷队伍建设，提升风险防控意识。该行以“信贷队伍建设年”活动为契机，严格落实信贷岗位责任制，进一步加强信贷审核管理工作。通过狠抓信贷人员业务知识和技能培训，确保信贷人员岗位职责落实到位。同时根据银保监局、省联社最新文件要求，通过培训、座谈会等方式及时传达普及到位，让大家了解征信业务管理的最新要求,进一步增强了信贷从业人员的专业知识及技能,强化了规范操作规避风险的意识，为全行信贷业务高质量发展提供保障。

　　信贷审查关口前移，形成闭环管理体系。该行进一步做细贷款审查前期管理，要求信贷人员通过与贷款人谈话、实地考察、周边访谈等多途径、多渠道对客户进行调查、摸底，充分掌握贷款客户真实情况，严把客户准入关，从源头上防控风险。同时该行实行预警、反馈和跟踪、监控的全程动态闭环管理机制，建立多维度的信用风险限额管理指标体系，提高各类风险识别、计量、监测和数据分析能力，对有风险隐患的企业及时减贷或退出，努力堵塞风险漏洞。

　　优化信贷服务流程，提升客户满意水平。该行坚持客户至上、服务优先的原则不断优化信贷产品，再造内部信贷流程，拓宽业务渠道，提升服务品质，不断提升客户满意度。疫情防控期间，该行信贷人员主动深入企业一线、商超个企做好信贷申请知识宣讲。对于绿色信贷，加强绿色信贷投放力度，大力支持新能源、电子信息、节能环保等新型产业，控制“两高一剩”行业的信贷投放。截至2022年末，累计为小微企业发放贷款超200亿元，为盐阜人民的生产生活保驾护航。

　　强化贷后跟踪管控，提升信贷安全保障。盐城农商银行坚持运用大数据和智能化手段做好贷后跟踪监管，每年组织信贷人员对贷款客户进行全面的风险排查，并及时形成贷后检查记录，对系统提示的信贷风险预警及时分析原因并进行处理；同时采用现场检查与非现场检查相结合的方式，对于存量大额贷款加强贷后管理，制定压降计划，持续监测贷款资金的用途与流向，重点关注大额民营企业弱担保贷款的信用风险，及时发现潜在风险，杜绝风险隐患。