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自开门红活动开展以来，盱眙农商银行淮河支行认真贯彻该行党委的工作部署，主动出击，笃定实干，全力以赴投入开门红竞赛活动，通过常抓不懈的努力，全面完成支行不良清收业务指标。截至目前，淮河支行清收不良贷款金额达37.12万元，完成开门红任务的247.47%，逐步营造良好的信用环境，为普惠金融的发展奠定良好的基础。
摸清底数，分类管理。开门红启动大会结束，淮河支行迅速召集全员传达会议精神，针对不良贷款模块，各管理客户经理对管护的不良贷款的难点、痛点进行逐一分析，并且根据清收难度建立动态管理台账，对于无法联系、长年不在家的客户，深入村居，积极和村干部对接，摸清客户大致情况，制定更具有针对性的清收策略。
压实责任，落实到人。为更好地完成不良贷款清收任务，该支行就不良贷款清收任务签订客户经理目标责任状，将压力层层传导，确保任务分解到人。客户经理树立信贷全流程思维，从贷款准入到不良处置，到某个阶段均按照一定的标准，不盲目地准入和处置，避免贷款进入损失无能为力，每周三定期召开不良贷款汇报会，了解不良成因，科学处置贷款。
主动出击，精准施策。淮河支行外勤人员稳抓春节返乡黄金时期，主动放弃休息，定时定点进行上门催收，动之以情，晓之以理，让不良贷款客户了解不良贷款对其及家庭产生的影响，同时明了支行清收贷款的决心，让客户真正放弃躲、赖债务的侥幸心理，全方面保障不良贷款清收成功。
原标题：盱眙农商银行淮河支行：精准施策 不良清收“三步走”
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