近年来,盐城农商银行始终把服务实体经济、服务“三农”小微、服务社区居民作为最大的社会责任,践行普惠金融、助力乡村振兴、推广绿色信贷、热心公益事业,保持了高质量发展的良好局面。截至2023年末,该行各项存款431亿元、各项贷款366亿元、资产总额555亿元,纳税近1.7亿元。
持之以恒强基础,持续守牢支农支小市场定位。一是提高工作站位。把服务实体经济、服务小微民营企业作为全年工作的重中之重,不断优化支农支小的顶层设计和战略规划,有力保障小微民营企业的金融供给质量和水平,从经营发展大方向上坚守服务定位。主动调整信贷结构,严控非农贷款、大额贷款投放,明确限制3000万元以上大额贷款投放,保证年度支农支小各项目标圆满完成。二是完善考核机制。一方面反向减压,建立“敢贷”机制。修订出台《信贷业务贷后检查尽职管理办法》等尽职免责办法。消除客户经理畏贷情绪,解除客户经理的后顾之忧。另一方面正向激励,建立“愿贷”机制。按照增户与拓面并重的原则,在考核办法中提高服务小微民营企业绩效权重,由“坐商”向“行商”转变。三是突出支持重点。单列小微企业信贷计划,明确支持方向、优化信贷结构,坚持支农支小,服务乡村振兴和新型农村经营主体。重点拓展营销单户授信1000万元以下(含)的小微企业贷款,重点支持特色林果业、高效农业和养殖业等优势特色产业发展;大力支持制造业发展。支持乡村传统制造业企业转型升级,带动乡村制造业快速发展。建立审批绿色通道。优先审批、优先发放,倾斜绩效,加大资源配置及考核评价,要求各机构进一步加大小微企业贷款的营销投放。
持之以恒强走访,持续做好增户扩面营销工作。一是持续推进“网格化”深耕。一方面在农区实施“整村授信”。通过政务大数据与人工走访相结合的方式建立负面清单,对阳光信贷整村授信额度实行“下限控制”与“增信提额”。以“提户知人、提人知事、提事知情”为目标,规范走访签约动作,推动授信客户向用信客户转化。截至2023年年末,全行在主城区的34个乡镇(街道),共计276个村居,对13.51万户农户进行了建档工作,累计授信10.18万户,授信面达75.35%,累计授信金额92.17亿元,用信1.42万户,余额达14.18亿元。另一方面,该行在城区建立“虚拟网格”。结合前期收集到的外部数据和行内数据,针对市区重点园区进行网格营销,探索形成“一个园区、一张白名单、一套授信测额模型、一条快速审批流程”的可复制推广模式,推进批量整园授信,提高客户覆盖率。二是积极加强“大数据”驱动。充分重视科技的先锋引领作用,注重数字化定量管理,将数据洞察应用到业务策略制定、管理模式调整、营销模式创新等多个领域,真正做到“用数据说话、靠数据决策、依数据执行”。通过线上线下双轮驱动,做好科技应用、产品创新、系统支撑,提高营销效率,实现科技赋能、数据赋能,达到下沉市场服务的“多、快、好、省”。同时,积极拓展战略合作单位,实现信息共享,做大数据池,基于算法模型,对客户进行分层分类画像。三是扎实开展“铁脚板”挽客。强化对客户数据的采集、分析和应用,重点做好个体工商户、小微企业、新型农业主体等客群的走访营销,将预授信名单批量导入网格化营销平台,制订详细的营销走访计划,点对点下达基层支行,发扬“铁脚板”精神,带着授信额度精准找到客户,实施差异化信贷支持政策,做到走访全覆盖、产品全配套,做到客群拓展有方向、走访进度有把握、业务落地有抓手。
持之以恒优服务,持续做好固本强基发展工作。一是注重产品创新做优做深。为进一步提高普惠金融服务水平,重点加强个体工商户、小微企业、新型农业主体等实体经济的服务力度,2023年至今银行陆续推出“盐信担”“盐链易贷”“优企易贷”等贷款产品。其中“盐信担”采用企业批量预授信方式,创造性地向符合条件的企业通过网上银行渠道自助放款,整合多种产品优势资源,担保方式全、产品额度高。银行将进一步下沉服务渠道,延伸服务触角,常态化开展“白名单预授信+走访试用信”营销。二是注重减费让利做细做实。严格执行“七不准”和“四公开”要求,全面下调涉农及小微企业贷款利率,对优质民营小微企业可以申请优惠利率“一户一策”,扩大企业受惠范围,引导前台部门扭转营销方向,助力民营小微企业轻装上阵。三是认真落实各项政策工具。认真贯彻落实监管政策要求,进一步加大信贷投放,惠企力度再加大。充分运用人民银行支农支小再贷款政策。2023年全年新增支农支小再贷款14.1亿元,同时与国开行合作办理7亿元小微企业转贷款业务,持续增加小微企业贷款低成本资金来源,将政策红利精准传导至小微企业。用足普小贷款支持工具。充分运用人民银行“普惠小微贷款”政策支持工具,累计投放21.36亿元,全力推进政策直达实体。
立足新起点,跨越新征程。下一步,盐城农商银行将坚定不移走普惠金融发展之路,为推动地方金融高质量发展贡献更大力量。
原标题:盐城农商银行:深耕普惠金融 赋能乡村振兴
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