近日，苏州农商银行举行“2023-2027年战略发布会”，首次在全行范围内正式发布“三一五”发展战略，会上宣布成立战略实施组织，同时公布了2023年度战略实施重点工程。总行领导班子成员、各条线部门及分支机构管理人员，部门员工代表在主会场参会，全行其他员工通过视频参会。

　　在全行员工的见证下，该行领导共同擂响战鼓，正式发布苏州农商银行2023-2027 年发展战略规划。

　　该行党委书记、董事长徐晓军宣布全行从战略规划的制定阶段转入实施阶段，强调了战略实施三项原则，同时正式成立战略实施组织。在总结讲话中，他要求全行上下：一要有危机意识，充分认识战略规划的必要性。中小银行特别是农商银行的市场竞争已经不同以往，外部环境发生了重大变化，经济形势依然复杂多变，监管要求更加严格，竞争形势日趋激烈，未来经营挑战将进一步加大。二要传承与发扬，精准把握战略规划的精神内核。“三一五”战略规划，是联系发展实际，认真分析研判、深思熟虑后，根据自身情况作出的总体规划。“三一五”战略的精神内核是探索苏农“特色化”发展道路，围绕“资产经营”这一中心任务，开展协同融合、流程优化、结构调优、数字化转型等一系列工作。三要提升执行力，保证战略规划的有序自主落地。全行上下要统一思想，提高认识，坚定战略方向、强化战略执行、提升责任担当，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，将战略目标层层分解，每年明确战略重点工程，从大处着眼、小处着手，凝心聚力，全面开启高质量发展新征程。

　　会上，正式发布2023年战略转型三大重点工程，并举行授旗仪式。该行党委委员、副行长徐卫忠领受产业集群突围工程战旗，党委委员、副行长邱萍领受个人资产业务拉升工程、数字化转型工程战旗，各项目经理依次做表态发言，现场为战略转型先锋团队进行授旗。

　　相关公司人士详细介绍了苏州农商银行2023-2027年战略规划的总体目标、转型模式、转型策略等内容。