建湖农商银行是省联社计划财务部“五比五看”专项活动挂钩服务单位。日前，省联社计划财务部总经理宋德高一行专程来建湖农商银行指导服务“五比五看”专项活动，分别听取该行专项活动推进情况和财务精细化管理开展情况汇报；到该行支持的产业化龙头企业——江苏顺达农业科技有限公司实地考察，与企业负责人进行交流，详细了解该行对企业金融服务及信贷支持等工作开展情况；到该行营业部和高作支行现场调研，与机构负责人现场交流，了解基层营业网点年终工作开展情况以及专项活动推进、产品对标定价、厅堂氛围营造情况。建湖农商银行党委书记、董事长刘荣华，党委副书记沈永军，党委委员、副行长辛达雷陪同。

　　省联社计划财务部挂钩服务组充分肯定建湖农商银行经营质效持续改善的良好态势，并围绕当前经营管理中存在的短板弱项指标，通过财务精细化管理赋能小组专家现场辅导方式进行指导服务，并对下一阶段工作提出要求和建议。

　　一是系统把握“五比五看”专项活动的深刻内涵，做实做细规定动作，确保各项指标全面完成。充分认识省联社开展专项活动对支持实体经济的重要意义，围绕存款日均、贷款规模、资产质量、经营效益等核心指标，配套完善考核督导服务机制；做好客户蓄水、引流、预约、转化等闭环管理，推动工作清单化、时点化，按照方案抓好落实，确保达到预期效果。专项活动推进中遇有问题建议及时与挂钩服务组联系，将积极帮助协调反映解决。

　　二是始终紧扣关键领域和薄弱环节，统筹平衡规模、质量和效益管理，持续提升企业核心竞争力。围绕“做小做散”市场定位要求，加大有效信贷投放，高质量服务经济社会发展，重点推进增户扩面、风险防控、精细管理三项工程，不断完善机制流程；坚持总量增长和结构改善的平衡管理，持续推动资产负债结构优化，增加价值创造考核占比，加强省版贷款定价系统有效应用，通过市场检验成本管控效果。

　　三是全力以赴抓好当前重点工作，有效推动业财融合和精细化管理提升，实现经营管理良性互动。认真做好2023年度决算收官工作，实事求是反映全年经营成果，统筹资产分类、风险拨备、账面利润和股金分红管理；扎实开展2024年度全面预算编制工作，统筹降本增效与开源增收指标，算好资产负债大账，做好量价平衡管理，配套绩效考核方案，发挥好全年经营工作引领功能；严格规范监管统计和数据治理工作，统筹相关问题整改和长效管控机制建设，强化数据信息跨系统比对，落实监管报送要求，持续提升数据质量。

 

 

　　原标题：省联社到建湖农商银行指导“五比五看”专项活动

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